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热烈祝贺山东半岛线缆有限公司，在国网天津市电力公司2019年第二批业扩物资协议库存招标采购中顺利中标3100万，公司各部门的通力配合是此次顺利中标的关键；愿半岛线缆员工团结一致、再创佳绩！
发布时间：2019-07-25 点击次数：251
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1.重温入党誓词，集中学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》（已发放至各支部）。2.集中学习张富清同志先进事迹。3.分层面开展专题教育活动。农村党组织，学习《龙口先锋》专刊，借鉴党支部领办合作社经验做法，并展开研讨；企业党支部，结
发布时间：2019-07-23 点击次数：241
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一、凡是有工作，就要有目标（销售额、人均产值、费用、利润）二、凡是有目标，就要有计划（时间、地点、责任人、统计归口)三、凡是有计划，就要有执行（计划的分解、执行、调整和异常监控）四、凡是有执行，就要有检查（定期检查、差异分析、纠偏)五、凡是
发布时间：2019-07-17 点击次数：313
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热烈祝贺山东半岛线缆有限公司顺利通过生产许可证工厂审查！这意味着我们的产品具备了更高的资质，客户有了更好的保障，半岛品牌，一路上不断进取，从未让您失望，不忘初心，砥砺前行！
发布时间：2019-06-21 点击次数：175
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在我们常规的认识里：脾气好，工作做得差不多就行的领导才是好领导；对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”！请看最近超
发布时间：2019-06-11 点击次数：157
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1、管理缺目标，员工做起来茫然；2、管理缺计划，员工做起来很忙碌；3、管理缺培训，员工不知道如何做；4、管理缺流程，员工做起来不顺畅；5、管理缺激励，员工做好做坏一个样；6、管理缺方法，员工做起来事倍而功半；7、员工缺激励，员工没有干劲；8
发布时间：2019-05-16 点击次数：202
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赚钱企业与值钱企业是两种不同类型的企业，赚钱企业以利润为中心，为前向利润，主要关注当前企业利润；值钱企业以价值为中心，为后向利润，主要关注增加企业现金流，包括当前和未来的现金流。唯有现金流源源不断，持续利润是必然结果。【职场精英有2种毛病必
发布时间：2019-05-16 点击次数：152
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干管理不容易，切忌6心：1、私心，必让你威信扫地；2、贪心，必让你立场错乱；3、妒心，必让你丧失理智；4、偏心，必使团队内讧；5、疑心，必使同伴离散；6、粗心，必然功败垂成。干管理需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。【管理团队的”法
发布时间：2019-05-16 点击次数：199
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真正懂管理的人，不是事必躬亲而是管理好离自己最近的人，再通过他们去管理其他人。一个高层领导无需去考虑那些琐碎的枝节问题，只需抓住问题关键就可以了。习惯埋头琐碎的人，其敬业精神固然可嘉但并不是个优秀管理者。管好离自己最近的人才是精明的管理之道
发布时间：2019-05-16 点击次数：141
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不论您以什么身份，每当您来到半岛线缆公司，热情的服务和院子里的花儿都会成为一道亮丽的风景线，4月的尾声，五一劳动节的来临，这些花儿都会在风中向您致意，有粉粉嫩嫩的桃花、黄色生机勃勃的已经迎春花以及淡丽雅致的芍药，值
发布时间：2019-05-02 点击次数：180
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半岛线缆有限公司作为一家福利性企业，多年来结合公司生产情况，安置有劳动能力的残疾人进行就业，鼓舞残疾人志气，自力更生；在残疾人来应聘时，能够事无巨细的斟酌具体残疾情况，深入了解残疾人家庭状况，切实站在残疾人角度出发，为其提供了一个就业、生活
发布时间：2019-04-13 点击次数：164
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做好了这四点就做好了一名管理者从第一次成为管理者，包括后来做了一次“空降”管理者，到目前做到人力资源总监，深知管理者角色转变和自身价值提升的不容易。今天我就这些年的工作心得和经验，和大家一起分享一下。期望通过这篇文章可以让新晋升的管理者少走
发布时间：2019-04-08 点击次数：171
