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山东半岛线缆有限公司创建于1984年，公司占地面积10多万平方米，建筑面积4.5万平方米，拥有固定资产4亿元、流动资产2亿元。属电线电缆大型制造企业。专业从事各种电力电缆的研发制造与销售。山东半岛线缆有限公司，常年诚聘有劳动能力的残疾人，业
发布时间：2018-11-01 点击次数：551
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在太阳能光伏发电系统中低压直流输送部分使用的电缆，因为使用环境和技术要求不同，对不同部件的连接有不同的要求，总体要考虑的因素有：电缆的绝缘性能、耐热阻燃性能、搞老化性能及线径规格等。蓄电池与逆变器之间的连接电缆，要求使用通过UL测试的多股软
发布时间：2018-10-26 点击次数：332
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柔性防火电缆在我们日常生活中起到的作用是非常重要的。这个产品在生产的时候，是用的同一个问题，为难材料加工而成的。你说它的使用性能是非常稳定的，因此被广泛的使用着不同的行业当中。这个产品在使用的时候防火性能是非常不错的，而且是一款无毒无烟的产
发布时间：2018-10-11 点击次数：229
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一、概述（一）线芯绞制1、导体的绞合所谓绞合，就是将若干根相同直径或不同直径的单线，按一定的方向和一定的规则绞合在一起，成为一个整体的绞合线芯。绞合的导线直接作为电线使用时，称为裸绞线，如钢芯铝绞线、铝包钢芯铝绞线等
发布时间：2018-09-25 点击次数：272
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充电桩电缆的好坏区分：充电桩充电过程中还要对车辆的电压，电流等进行控制，充电线缆要具有耐高压，耐高温，防电磁干扰，信号传输稳定，具有耐油，防水，耐酸碱，耐UV等特性才能保证充电的稳定与安全。充电过程中线缆要经常拖拽挤压，产品具有高柔性特性，
发布时间：2018-09-13 点击次数：313
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5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理即区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，把
发布时间：2018-09-05 点击次数：235
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执行力差是表象，管理不善才是本质！员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公
发布时间：2018-08-23 点击次数：147
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计算机电缆，屏蔽密度，要严格按照标准，分项屏蔽密度，要达到85%，总屏蔽，密度要达到95%。有的单位偷工减料，分项屏蔽密度才40%，密度，总屏蔽密度才达到50%，严重影响产品质量，有的客户要价格便宜，却获是了产品
发布时间：2018-08-18 点击次数：260
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质量管理考核奖惩管理制度第一条、管理原则：公司对产品质量的管理实行“三检制”，即机长自检、上下道工序互检、质检人员专检。确保公司的整个生产过程质量活动处于“受控”状态，要求全体生产人员、检验人员做到质量问题“三不放过”原则，即：
发布时间：2018-07-23 点击次数：273
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所谓协调，就是指组织中的一切要素、工作或活动要和谐地配合，以便于组织的整体目标能够顺利实现。有了良好的协调，就会出现1＋1＞2的协同效应。因此法约尔把协调视为管理的一项基本职能。而如果在管理工作中协调不力，就会造成工作停滞等方面的浪费：&n
发布时间：2018-07-05 点击次数：258
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老板眼里最看重的7类人才：1、尽职尽责的人；2、专业过硬，独挡一面，低调实干的人；3、积极主动的人，勇于担当的人；4、信守承诺的人，说到做到的人；5、懂得顾全大局的，团结合作的人；6、懂得与时俱进，拥护公
发布时间：2018-06-24 点击次数：133
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管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，
发布时间：2018-06-21 点击次数：158
